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Descubriendo el potencial de la IA en la experiencia del cliente: lo bueno, lo malo y lo feo

  • Foto del escritor: CES UAI
    CES UAI
  • 29 ago
  • 3 Min. de lectura
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Por John Atkinson


En el X Congreso Internacional de CES UAI, el Dr. John Atkinson, ofreció una conferencia fascinante sobre el impacto de la inteligencia artificial en la experiencia del cliente (CX). Bajo el título “Descubriendo el Potencial de la IA en la Experiencia del Cliente: Lo Bueno, Lo Malo y Lo Feo”, exploró cómo la IA puede potenciar, transformar y, en algunos casos, desafiar la gestión de clientes.


¿Por qué cambiar el paradigma de la CX?


Atkinson comenzó señalando que la simple automatización no es suficiente en la experiencia del cliente. En un entorno cada vez más dinámico, donde los perfiles de clientes evolucionan constantemente, es fundamental adoptar tecnologías que permitan adaptarse y responder con agilidad a sus necesidades.


Algunos desafíos clave que enfrentan las empresas en la gestión de CX incluyen:

  • Procedimientos inciertos o desconocidos de antemano.

  • Un exceso de alternativas tecnológicas que dificulta la toma de decisiones.

  • Falta de autonomía en los procesos tradicionales de atención al cliente.

En este contexto, la inteligencia artificial surge como una herramienta fundamental para potenciar la experiencia del cliente.


El rol de la inteligencia artificial en el CX


La IA, definida por Marvin Minsky (1956) como “la ciencia de construir computadoras que hagan cosas que requerirían inteligencia si las hiciera un humano”, ha evolucionado enormemente en las últimas décadas. Sus aplicaciones en CX incluyen:


  • Análisis de sentimientos (basado en opiniones o incluso señales neuronales como EEG).

  • Sistemas de recomendación que personalizan ofertas y experiencias.

  • Modelos conversacionales (chatbots y asistentes virtuales).

  • Clasificación de perfiles de clientes para ofrecer interacciones más relevantes.

  • Búsqueda y acceso de documentos mediante IA generativa y sistemas RAG (Retrieval-Augmented Generation).


Lo bueno, Lo malo y Lo feo de la IA en CX


Atkinson abordó los beneficios y riesgos que conlleva la integración de IA en la experiencia del cliente:


 Lo Bueno

  • Automatización de procesos repetitivos, mejorando la eficiencia.

  • Mayor personalización en la interacción con clientes.

  • Capacidad de análisis de grandes volúmenes de datos en tiempo real.


Lo Malo

  • Sesgos en los modelos de IA que pueden afectar la equidad en la atención.

  • Limitaciones en el conocimiento de la IA, lo que puede generar respuestas inexactas.

  • Posibles infracciones de derechos de autor al utilizar datos no regulados.


 Lo Feo

  • Riesgo de pérdida de empleos en roles tradicionales de atención al cliente.

  • Dependencia excesiva de la IA sin supervisión humana.

  • Situaciones en las que la tecnología se vuelve un obstáculo en lugar de una solución.


¿Nos estamos enfocando en el verdadero problema?


Uno de los puntos más provocadores de la charla fue la necesidad de un cambio de paradigma en CX. Atkinson enfatizó que la implementación de IA no es solo una cuestión de tecnología, sino un cambio en la estrategia, la cultura y los modelos de negocio.


En un mundo donde la inteligencia artificial sigue avanzando a pasos agigantados, las empresas deben preguntarse: ¿Estamos utilizando la IA para mejorar realmente la experiencia del cliente, o solo la estamos implementando por moda?


El futuro de la CX basada en IA no solo depende de la sofisticación de los algoritmos, sino de la capacidad de las organizaciones para adoptar una mentalidad centrada en el cliente y en la ética del uso de la tecnología.

¿Quieres saber más? Revisa aquí la presentación completa de Atkinson.

 
 
 

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